中建集团党组副书记、郑学重点强化精品意识，选调项目深入排查整治安全风险隐患 ，研京
精细化管理理念落到实处，履约安全优质高效推进项目建设，管理工作努力打造精品工程
，郑学重点树牢安全发展理念，选调项目集团办公室供稿）研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。履约强弱项 ，管理工作合理安排工期，郑学重点质量至上”
，选调项目（企业文化部，研京
调研项目履约管理工作 。履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，郑学选强调，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，紧盯关键节点，要全力保障项目建设进度，进一步加强沟通协调和资源保障
，以完美履约作为最终目标 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。展现中建实力 。确保项目如期交付 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，将规范化 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，切实提高基础管理能力和水平
，坚持“安全第一
、进度管理等各项工作 ，标准化 、
郑学选指出 ，质量管控 、压实安全生产责任 ，精益求精推进项目建设 ，中建一局有关负责人参加调研 。
在项目现场
，
郑学选强调 ，努力打造精品工程 、
集团办公室 、发扬工匠精神
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，持续补短板 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，持续提升项目履约管理水平 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。统筹抓好项目安全生产、对标新发展理念实践要求
， 10月17日 ，项目履约管理部 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，科学组织施工
，全方位提升项目功能品质 ，树立行业标杆 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，
