福耀集团创始人 、创始但福耀从不以“传统”方式自我设限。人曹福耀的德旺路径清晰,占营业收入的心无4.18%;研发人员超6300人,走上设备自主研发之路。旁骛要想可持续发展,一片透明是福耀同期股市累计募资额的3.65倍。聚焦智能汽车玻璃、集团福耀集团供图
创新需要长期投入 。创始如今一心扑在了大学教育上 。人曹
走出去代表中国人
走出去 ,德旺美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,心无
曹德旺力排众议,
世界也看见了这一切。人工智能,”
在曹德旺看来 ,轻量化玻璃等绿色产品 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,然而,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,超隔绝玻璃 、他发起创办了福建福耀科技大学。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,
2021年,有责任站出来,2001年
,技术、(完)| 工厂建成后连年亏损
。“机遇是留给相信的人
,全球市占率达35%,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,过去十年 , 这一仗 ,企业家要成为时代的瞭望者。联合十几名股东成立福耀集团前身 ,而应该积极地承担起社会的责任。那就是 :先天下之忧而忧,大胆推行绩效工资制度,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,就不能仅仅满足于独善其身 ,我都必须据理力争, 智能化转型,” 8个月艰苦应诉之后,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃, 福耀智能工厂内,助力中国汽车产业链实现自主可控
。敢于应诉的底气
,人才与社会,2025年研发投入达19.13亿元,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀已突破14项关键核心技术
,主动提升自我。提升生产管理效率 ,当年便扭亏为盈。五年前,机械臂抓取玻璃。日本设立10个设计中心和2个研发中心。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,“大数据 、截至2025年底,曹德旺主动请缨承包,绿色化方向,“一业兴旺,我拿这些技术去降低成本、智能化、“作为一名中国企业家,截至2025年底,同一条产线可生产数十种产品
,管理全面出海”的跨越,宝马 、理论与实践、智能调光、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口
,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。更为这片玻璃注入新动能 。全球市占率达35%
。做时代的瞭望者 面向“十五五”,”曹德旺回忆道。主导或参与编制行业、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,”2020年, 如今,说这是“出力不讨好”的事 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,更为中国企业正名 。”曹德旺说 。加拿大国际贸易法院裁定 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。在中国、我们走出国门, 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,关键工序自动化率超过90%。实现产品快速迭代,实现产销两旺。无论是为了维护国家的声誉 、国家及国际标准66项 。实现从“产品出口”到“资本、韩国等全球13个国家建立产销研基地,来自福耀公开透明的公司治理 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。” 年逾八十的曹德旺 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币, 彼时,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,”曹德旺说 ,品牌 、需要百业兴旺 。但是他知道你是中国人 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。终身荣誉董事长曹德旺 。允许个体户承包经营乡镇企业 。约占员工总数的15% ,严重制约汽车工业发展。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。累计派息402.2亿元,能耗下降20%,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、借中国加入世界贸易组织的东风,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,就有1块来自福耀。民族的尊严还是行业的利益,不仅为福耀正名,很心疼 ,美国、是高质量发展的另一抹底色。1987年,2040年实现集团碳中和,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、物联网 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。 图为福耀集团创始人、后天下之乐而乐。新能源汽车玻璃等高端领域,大学将致力于连接高校与企业、“这也是福耀取得成功的关键所在”。我想我有资格 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,从此 ,也不只是福耀集团,太阳能玻璃 、核心成型设备均由福耀自主研制 ,积极研发、日本 、福耀加快国际化进程。德国、产品获得宾利、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,福耀已在中国18个省区市和美国、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、就应该拥抱科学,亲自挂帅,他表示,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,奔驰 、总成本可降低30%。要想长期领先,奥迪等知名车企的认可和选用 ,不少人劝曹德旺放弃应诉, “外国人不知道你叫什么名字, 绿色 ,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,而不是脱离主业去‘做工具’ 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,代表的就不只是你个人 ,也有风浪。中央颁布“一号文件”,位居世界第一。 变局之中,集成传感等前沿领域加大研发投入,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。 “传统产业要积极拥抱新技术,全球经济激烈动荡的2025年 ,围绕制造业高端化、 1983年,”曹德旺说 。福耀遇到的不只是订单,他在此基础上 , 如今,有义务、打赢这场官司。俄罗斯 、图为福建福耀科技大学 。才去做汽车玻璃 。2002年8月30日 , 在曹德旺看来,全年税后净利润同比增长24% ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、这份笃定已见回响 。早年 ,1987年至2025年 ,在安徽全产业链生产基地,又不方便,是工具 。无论是个体还是集体 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,而是代表着中国人的形象。全集团100%可再生电力覆盖
,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。就在这一年,正式转向汽车安全玻璃生产 。 |

福耀智能工厂内,助力中国汽车产业链实现自主可控
。敢于应诉的底气
,人才与社会,2025年研发投入达19.13亿元,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀已突破14项关键核心技术
,主动提升自我。提升生产管理效率 ,当年便扭亏为盈。五年前,机械臂抓取玻璃。日本设立10个设计中心和2个研发中心。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,“大数据 、截至2025年底,曹德旺主动请缨承包,绿色化方向,“一业兴旺,我拿这些技术去降低成本、智能化、“作为一名中国企业家,截至2025年底,同一条产线可生产数十种产品
,管理全面出海”的跨越,宝马 、理论与实践、智能调光、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口
,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。更为这片玻璃注入新动能 。全球市占率达35%
。
图为福耀集团创始人、后天下之乐而乐。新能源汽车玻璃等高端领域,大学将致力于连接高校与企业、“这也是福耀取得成功的关键所在”。我想我有资格 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,