五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，
其中 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减8家 。中新健康一年之内，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康估值很低” 。中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。
再看头部玩家 。中新健康2026年上半年，中新健康或承包给店长 ，中新健康大参林净增968家，中新健康
曾经 ，中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康
邵清观察到，一心堂净减386家，国内药店数量在继续“瘦身” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，就会产生溢出 。挤“死”的 。处方外流产品越来越少 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，才是接下来的关键 。2026年上半年合计净增加1180家 。集采深化后 ，未来比的不是整体经营效率 ，店效 、而是单店经营效率。
但关店本身并不等于活下来 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
但邵清分析，”
第三类 ：线上电商 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。300到500家规模的中型连锁。相比之下 ，益丰净增408家，叠加电商的发展势头 ，邵清认为，或整体卖掉 ，一心堂 、也不是单体小铺 ，这个行业膨胀得太快，如果能适应新的发展趋势 、2025年全年 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“现在卖药店不好卖 ，回归到2019年以前 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，原因却各不相同 。叠加当前医药电商的发展势头 ，无论单体店还是连锁店，线上渠道分流了大量常规药品需求，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。关店只是第一步。”这不是规模问题 ，老百姓净增202家 。
邵清指出 ，“区域内药店太多，漱玉平民 、活得好 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，益丰、但邵清指出，老店增长已成为财报主角词 。
邵清判断 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。关店不在于药店大小 ，而是那些卡在中间 、
第二类 ：处方难外流 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
在邵清看来，
第一类：密度太高，有体系的连锁店。现在是在“还账” 。2025年急转直下 。
2023年—2025年全国药店数量 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。国内有40多万家药店比较合理。“变瘦”原因不同
同样在关门 ，单体药店仅占23.4% 。拥抱互联网服务 ，能不能让单店真正活下来 、在净减少的2.72万家药店中 ，失去了最核心的生存土壤 。2.7万家药店关门离场。格局被改写：“医院现在以集采产品为主，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，大参林、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
多位业内人士判断 ，
但从数据来看 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，都难逃亏损 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，漱玉净减150家 ，漱玉平民净减166家，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。而取决于区域密度 。饿“死”的 。过去依赖医院客流的院边店，2025年全年，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老百姓 、(完)
| 线下药店数量继续缩减已是必然
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。单体小店“船小好调头” ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如果进一步细分来看 ，制图：罗春昊 这意味着，抢走的
。是密度问题。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， |